HOME » 기업 책

기업 책

더 라스트 컴퍼니 ²⁰²⁴

★★★☆☆
많은 부분이 ‘엔비디아 레볼루션’ 책과 내용이 겹친다. 좋은 내용이지만 결국 성공한 회사니까 교훈을 만들어 내는게 아닐까. 만약 다른 회사가 성공했다면 또 그 회사의 장점을 발굴해 성공 사례집을 만들듯이.

19% 실리콘밸리의 창업가 정신: fake it till you make it. (테라노스의 유명한 사례가 연상되는데 바로 다음장에 테라노스 사례가 나온다)
29% 더닝 크루거 효과: 특정 분야에 전문성이 떨어지는 사람일수록 자신의 능력을 과대평가하는 경향이 있음. 자신이 무엇을 모르는지 모르기 때문
36% 포준 500대 기업 CEO에게 보고하는 임원 평균 9.8명 젠슨은 60명이라고
44% 급여의 일정 비율 내에서 엔비디아 주식을 2년 전 가격에서 15% 할인된 가격으로 구매할 수 있는 직원주식 매입제도 ESPP 2024년 퇴사율 2.7%, 전년 5.3%의 절반. 반도체 평균 17.7%
77% cuDNN 2014년 9월 공개
79% 국립대만대학교 졸업식 축사에서 2023년 젠슨은 “걷지말고 뛰어라”고 말했다.
81% 차라리 스스로 포식자가 되겠다는 카니발라이제이션, 자기 시장 잠식 원칙을 실행하는 것이 생존을 위한 엔비디아의 또 다른 승부수다. (중요한 원칙. 카니발을 막기 위해 소극적으로 접근하다 외부 혁신에 뒤집힌 역사가 너무 많다)

★★★★☆
엔비디아를 취재한 기자가 집필한 책. 아마존에서 베스트셀러였다. 트레바리 모임에서 진행, 좋은 내용이 많다. 국내서인 ‘더 라스트 컴퍼니’와 많은 내용이 흡사하다.

★★☆☆☆
다소 비판적인 시각으로 아마존의 역사를 서술하는데 너무 두서없이 여러 이야기가 나열되어 있어 장황하고 핵심 줄거리에 집중하기 힘들다. 다 읽지 못하고 중간에 그만두다.

베이조스 역시 시애틀에 있는 자택에서 직접 기기 한 대를 테스트했다. 그는 그 기기가 이해력이 떨어지는 것에 짜증을 내면서, 알렉사를 향해 ‘네 머리에 총이나 쏴’라고 말하기도 했다. 테스트 기기를 평가하는 도중에 이런 발언을 들은 엔지니어들 중 한 명은 당시 상황을 이렇게 망했다. “우리 모두 그 프로젝트는 끝났다고 생각했습니다. 아니면 저희 중에서 몇 명은 이제 아마존에서 끝났다고 생각했습니다.” p81
아마존의 임원들은 고객의 필요성에서부터 시작해 ‘뒤쪽 방향으로 일한다 work backwards’고 자주 말한다. p125

Last Modified: 2025/06/29 15:56:19